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山西静乐县玫瑰产业富了花农尖囊兰属

亿源农业网 2022-07-29 02:05:29

山西静乐县:玫瑰产业富了花农

12月3日消息:上世纪一曲《汾河流水哗啦啦》的电影插曲,曾让世人对汾河岸边那杏花盛开、五谷丰登的田园美景寄予无限遐想;而今身处这片热土的静乐农民,像歌词中唱得那样,又一次“冲破旧篱笆”,靠种植花走出了一条农业转型跨越发展的新路。

静乐县地处汾河上游,是忻州市西部一个以农业生产为主的国家级贫困县。如何尽快让当地农民脱贫致富,一直是全县干部群众苦苦思索的一个难题。2010年以来,静乐县委、县政府认真贯彻落实忻州市委“三五”工作总要求,立足本地优势,实施项目攻坚,以产业开发为重点,以提高农民收入为核心,借全省转型综改的东风,大力调整农业产业结构。他们经过广泛深入的市场调研分析,结合静乐县的农业生产条件,创新性提出“玫瑰综合开发项目”,着手引进种植杂交新品种玫瑰——“平阴一号”玫。这种玫瑰,不但有适应性强、栽培管理容易、产花量和出油率高等优点,而且通过种植可以涵养水分、保持水土,有利于生态环境改善;尤其是这种玫瑰病虫害少,3年即进入盛花期,一次种植可采花达15—20年。每亩玫瑰可产花蕾400斤左右,每斤花蕾市场价10—15元,每亩收益可达5000元左右,是普通农作物的5倍之多。玫瑰花或花蕾经过加工生产的玫瑰酱、玫瑰茶、玫瑰露、玫瑰膏、玫瑰精油、玫瑰细胞液等,收益还可翻一番。其中,被誉为“液体黄金”的玫瑰精油,是香精油中的精品,目前的市场价每公斤高达46万元,而且供不应求。因此,玫瑰产业具有极其可观的经济、社会、生态和效益。

面对发展前景这样美好的一个致富项目,如何引入静乐,并把这个产业做大做强?县委、县政府一班人经过几年的实践,紧紧抓住市场需求这个矛盾的主要方面,大力推行以“公司+基地+农户”的经营方式,依托“玫瑰红利”释放发展活力,实现了适种区农民每亩增收2000余元的经济效益,走出了一条“示范、推广、服务”的开发之路。

示范敲开致富门。玫瑰要落地静乐,农民能否接受、能否自觉参与种植是成败的关键。为此,县委、县政府革新工作思路,通过成立和扶持产业龙头,产生了积极的示范带动效应,在利用自然条件、运用市场调节手段、服务引导农户上进行了一次成功探索。一方面,着眼长远,为引进玫瑰营造发展环境,解决土地、灌溉、道路等基础建设问题;另一方面,同山西扶贫基金会静乐办事处、山西元通经贸有限公司达成了联合投资0.51亿元共同开发的协议,组建了玫瑰开发公司,解决了示范载体和启动资金短缺的问题;同时,为确保种植成功,使玫瑰项目产生积极的社会和经济效益,科技人员深入全县的沟壑梁峁,从土壤、水文、气候等方面反复论证玫瑰的最佳适种区,依据玫瑰生长特性及要求,确定辛村乡万辉沟两侧丘陵地带为试验开发区,于2011年首次种植玫瑰970亩,进行了育苗、栽培、管理等技术性试验。由于这里的土壤、气候适宜玫瑰生长,玫瑰苗成活率达95%,经专家实地认定,这里的玫瑰花朵大、花瓣肥,是上好的玫瑰花。当年每亩采花200斤,经济收入达2000元以上,比种植传统农作物可多收600余元。快捷丰厚的效益,引起了当地农民的强烈关注。2012年静乐县将玫瑰种植列为全县特色农业重点开发项目,又新建了附马滩、柴水、上店、丰润、王村、神家村等示范基地,引导周边29个村96户农民种植玫瑰3800亩。实践证明,面对当代农民,只有通过有效的示范引导,让农民切身感受到实惠,才能自觉接受新的生产方式。

静乐县引进玫瑰种植获得成功,关键在于县委、县政府能够充分遵循市场规律,紧紧抓住政策扶持和营造投资环境两个环节,依托示范效果,展示效益,吸引农民。也正是基于这样一种科学务实的领导意识,才促成了开发公司投资700万元建立示范园、承担起推进玫瑰种植产业发展的龙头重任。公司负责人说得好:他们认准的就是县里既脚踏实地、紧密联系实际,又敢为人先、与时俱进的决策思维。

推广搭起致富桥。面对引进种植的成功,如何把玫瑰做成全县特色产业?加大推广力度、动员农户积极参与是一个有效的“突破口”。在推广玫瑰种植过程中,县委、县政府制订了土地、税费、财政扶持和投资环境优化等一系列优惠政策,有效引导玫瑰开发公司为老百姓提供技术服务,积极协调信用社为农民提供贷款,广泛动员农户参与种植。为保证农民种植收益,实现这一产业种、加、销一条龙发展模式,静乐县在2012年支持扶贫基金会静乐县办事处成立了静乐汾源玫瑰制品有限公司,该公司现已投资2400余万元,完成了年加工能力可达1500万斤的标准化玫瑰生产厂一期工程建设。县委、县政府以产能保加工、以加工保收购、以收购保种植,给在种和将种的农户吃了“定心丸”,为逐年推广种植创造了条件、夯实了基础。在构建市场链的同时,静乐县还积极组织农技人员深入农村宣讲,组织村干部和有种植意向的农户到示范园参观,让农民了解玫瑰的生长特性、种植方法、经济效益、发展前景,使广大农户的种植热情被充分激发起来,变被动观望为主动参与、由跃跃欲试到甘之如饴。已经尝到种玫瑰甜头的辛村农民白计存说:“我就认准了一条道儿:跟着公司干,没错!他们做甚我做甚,他们咋做我咋做。以前还担心收购,今年眼看加工厂也建起来了,再也不用愁销路问题。明年我还要在原来的基础上再种3亩!政府这样的让你富你还能富不起来?”

静乐县依靠龙头带动农户,依靠市场引导农户,通过树立样板推广玫瑰种植、形成规模产业的做法,就是抓住了农业发展中最关键的一环——农户这个生产主体,他们创造条件,因势利导,用事实说话,以政策扶持,把行政指挥变成市场引导,把领导要求变成农民自愿,使硬性规划变为农户生产活力的充分发挥,印证和展示了政府工作方式转变的效果和意义。

服务铺就致富路。公司和农户的有机结合,促成了玫瑰种植的良好开端后,稳步发展的问题又摆在了县委、县政府和开发公司的面前,建设“收购、加工、销售”一条龙的保障体系,使生产和收购有效衔接、加工和销售良性运作,实现玫瑰花价值最大化、促进玫瑰种植稳步发展就成为各方共同努力的方向。为此,县委、县政府提供了全面而周到的服务。

2010年引进玫瑰种植初期,由于技术不过关,公司在大棚育出的幼苗移栽后,成活率极低,造成几十万元的经济损失,严重地挫伤了公司试种开发的积极性。县政府立即联系北京农大等科研院校专家实地会诊“开药方”,将棚内育苗改在棚外育苗,提高了的生存适应性,移栽后成活率达到95%;为了提高示范效果,政府专门规划出丰润镇的上好良田,用于建设高标准试验田;组织农户参与种植,形成了原料生产基地,为开发公司发展奠定了基础。在政府服务行为的带动下,开发公司积极投资,一是把示范园建成优秀品种提供和种植管理的技术指导服务基地,带动周边农户科学种植;二是建设加工厂,就地完成烘干、冷藏、发酵等工序,使之成为玫瑰花的仓储、加工基地。通过收购加工体系的完善,做到了收购不间断、鲜加工,实现了玫瑰花的保值增值,吸引了农户的扩大种植,以科学有序的发展模式,保证了玫瑰规模种植战略的实现。

优质的服务是责任意识、经济实力和科学决策的综合表现,不论政府还是企业,只有尊重市场规律,通过合理引导和有效服务激活农民的创造力,把立足点放在为农民谋福祉的事上,让农民得到真正的实惠,其主导的事业才会有希望,这也是政府执政能力的体现。

在大力发展玫瑰种植产业政策的引领下,静乐县“公司+基地+农户”的经营方式已显现出积极的经济效益和社会效益。玫瑰种植对静乐县农业发展格局已经产生了重大影响,昭示出喜人的前景。按照县委、县政府发展玫瑰产业的总体思路,计划到2016年,建成种植面积达3万亩以上,惠及3000多户农民的玫瑰产业园区,玫瑰生产总值超过1.2亿元,可带动全县10多万农民增收致富;到2019年,种植规模将达10万亩以上,配套建设玫瑰加工厂两座,年加工能力5000万斤,可实现农民收入6亿元以上、农民人均收入4600元的发展战略目标。

到那时,静乐即可实现生态发展同经济效益相统一、农业生产同旅游休闲相促进、农民收入和县域经济同步增长的脱贫致富梦。玫瑰产业势必成为静乐县跨越发展的强力引擎。

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